作者：王玉林
核桃局支部不断强化党建引领，紧紧围绕脱贫攻坚“一号工程”，深入实施核桃后整理工作，推行“六抓六突破”，着力发挥党组织战斗堡垒和党员干部的示范引领作用，让核桃产业提质增效助推乡村振兴，推进党建与业务双融合、双促进。
一是抓管理，在产业效益上实现新突破。按照“稳定规模提质量、培育企业抓加工”的产业发展思路，核桃局支部先后制定出台了《关于进一步加强核桃管理工作的意见》、《关于加强核桃园管理工作的通知》等一系列政策性文件，严禁核桃示范园和省级、国家级核桃示范基地套种高杆作物，强果园管理，加大资金物资扶持投入和技术指导，不断提升管理水平，发挥示范引领作用；在核桃重栽轻管方面提出了严格管理措施，并严格执行月检查、季通报、年考核制度，促进了核桃管理水平的不断提高。
二是抓高接，在品种改良上实现新突破。积极发挥“一个党员就是一面旗帜”作用，在核桃高接改优的关键时期，积极要求每个党员技术员及时深入核桃重点区域，指导群众开展高接改优工作，对管理粗放、品种杂乱的核桃园，加大改造力度。2018年在核桃产业遭受“倒春寒”影响的情况下，积极变不利因素为有利因素，积极鼓励加大核桃高接改优力度，让群众走“良种化”的路子，全县共完成核桃高接改优4.43万亩。
三是抓服务，在管理水平上实现新突破。按照“党建引领、龙头带动、品牌支撑、规范经营”的发展思路，不断提升核桃管理水平，促进产的快速发展。一是重视龙头企业带动服务。大力推广“党建+基地+协会（合作社）”产业开发模式，积极与产业大户、专业合作社建立订单农业，不断扩大试点规模和服务范围，享受“一站式”便捷服务，目前全县已发展核桃专业合作社13个。二是重视核桃技术培训推广，积极在“做”上下功夫，发挥支部战斗堡垒作用。每年都制定5000人次的培训计划，按照“县有中心、乡有站、村村都有技术员”的要求，分季节、按季度轮训。同时积极开展了党员技术人员包乡镇活动，为每名党员确定一个核桃服务乡镇，让他们常年深入生产第一线，手把手指导群众规范操作，科学管理。通过现场示范、实地观摩、办培训班等形式，目前使全县90%果农掌握了核桃嫁接管理技术，2000余名果农取得了县科协颁发的技术员证书，全县良种核桃苗木繁育和丰产化管理栽培技术普及率达到85％以上。
四是抓营销，在占有市场上实现新突破。围绕乡村振兴战略，切实把解决核桃加工销售作为“五上”企业扶持培育的增长点，2017年争取核桃烘干设备补助资金80万元，用于鼓励个人、核桃加工企业以及专业合作社核桃烘干设备建设，同时鼓励作坊式核桃加工设备换代升级，遏制群众青果销售陋习，以干果销售增加群众收入；积极围绕旅游产品开发，通过直营店、进超市、开网店等方式，实现“线上”和“线下”销售同步，并积极开拓一、二线城市等高端消费市场，不断开拓营销市场，加快核桃销售步伐。截至目前全县扶持培育核桃加工企业8个，在黄龙、延安、西安建设核桃直营店3个。
五是抓科研，在抗寒品种选育上实现新突破。针对每年春季频发的“倒春寒”现象，核桃局支部攻坚克难，一直致力于核桃抗寒耐冻品种的选育工作，2011年引进了温185、新新2号、强特勒、福兰克蒂等品种，分别在我县具有典型地貌特征的三个乡镇开展了区域试验。2014年在市政府的协调支持下，我县与西北农林科技大学签订了黄龙核桃抗寒防冻品种选育试验示范合作协议，目前已初步选定适合黄龙气候特点、抗寒耐冻的核桃品种4个，其中，引进了强特勒、福兰克蒂2个品种，县域内本土2个品种，分别在界头庙、三岔、崾先等地进行高接试验，目前正处于试验观察期。
六是抓宣传，在产业品牌上实现新突破。一是积极参加农产品推介活动。积极参加“农民丰收节”、杨凌农高会、林博会等不断推广黄龙核桃品牌，“黄龙核桃”不断得到消费者的青睐；二是加强对核桃地理标识、驰名商标的授权使用，对已经授权使用的企业和合作社，不间断进行监督检查，不断发现问题、解决问题，提高核桃产品的市场核心竞争力；二是强化核桃内在品质建设。按照标准化示范园管理规范，围绕“绿色”品牌，强化核桃有机肥、农家肥使用，切实实现核桃生产由“量”到“质”的转变。定期对核桃质量安全指数进行监测，并向社会公布，确保群众“舌尖上的安全”。目前，全县被认定国家级核桃示范基地3个，省级核桃示范基地5个，市级核桃生产示范基地10个。2018年新申报省级核桃示范基地6个。
乡村振兴，产业支撑，黄龙核桃已经成为助推“三农”积极增长的主导产业，目前，全县核桃面积累计达到28万亩，其中良种核桃面积达24万亩，挂果面积15万亩，人均核桃面积8.7亩。2017年黄龙核桃产量将突破10000吨，产值达到3亿元，农民人均核桃一项纯收入将达6500元以上。 责任编辑：彦波