石泉县迎丰镇:学习贯彻“五精准” 奋发有力展作为

时间:2018-11-16    点击:187577


作者:鲁健涛   

新时代需要新担当和新作为。“五精准”制度机制的出台为新时代干部管理提供了“石泉方案”,是省、市委“三项机制”在该县落地生根的具体呈现。为切实提升干部素质、加强干部管理、树立干部形象,激发干事创业动力,打造敢于负责、勇于担当、主动作为的镇村干部队伍,石泉县迎丰镇深入贯彻学习干部管理“五精准”制度机制,并结合镇情实际,探索创新干部考核管理模式,确保“五精准”制度机制落地生根、取得实效。

镇村学习“全覆盖”。迎丰镇镇党委理论中心学习组迅速学习传达“五精准”制度机制内涵,对具体学习贯彻做出了安排部署。镇机关、各村(社区)按照“一三四五”学习制度,分批次分章节对《石泉县干部管理“五精准”制度机制汇编》进行系统学习,并开展抽考问答和知识测试,确保每位镇村干部都学懂弄通、入心入脑。现今,镇村干部学习“五精准”实现了“全覆盖”。

贯彻实施“正导向”。坚持严管与厚爱并重,制定刚柔并济的干部管理制度和保障制度执行的配套管理制度。学习贯彻“五精准”活动中,旗帜鲜明树立“能者上、庸者下”的用人导向,让干事创业者政治上有前途、待遇上有保障。坚持保护与激励并行。对优秀镇村干部实行精准保护,坚持“三个区分开来”,不让优秀镇村干部遭遇恶意诽谤或诬告陷害。同时加强对镇村干部的关心关爱,充分调动干事创业积极性。坚持重奖与重罚并重。完善重奖激励办法和干部问责办法,打破奖金平均分配机制,重奖干事创业者、有突出贡献者;重罚“慵懒散漫虚”干部、不担当不作为干部,真正让干事者得实惠、慵懒者受重罚。

探索创新“求实效”。根据“五精准”制度机制内容,积极探索创新迎丰镇干部考核与管理制度。修订完善《迎丰镇干部激励、容错、问责、保护、关爱办法(实行)》,制定镇村干部“分项考核、分类奖惩、分月兑现”考核制度,创新“1+Z(重点工作)+D(底线工作)+M(满意度)”考核办法,细化“周安排、日公示、周汇报、月小结、季评比、年考核”制度,坚持平时考核和年终考核并重,坚持考核结果与提拔重用、评优树模、绩效奖金、退回管理相挂钩,切实让“五精准”制度机制落地生根,结出“硕果”。                                         责任编辑:彦波